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省社領導班子節(jié)后蒞臨公司指導調研

發(fā)布時間:2012-02-17

27下午,省供銷社黨組書記、主任趙東風親自率領省社領導班子全體成員蒞臨公司指導調研,省社辦公室、人事處、財資處、經發(fā)處等七個處室負責人陪同調研。集團公司董事長蘇澤文、總經理李勇,公司領導班子全體成員參加了調研座談。

調研座談會上,集團公司董事長蘇澤文就當前化肥市場行情、春耕備耕工作、2012年工作思路、重點項目進展情況向趙主任及各位領導作了詳細匯報。

關于春耕備耕工作,蘇澤文董事長匯報指出,當前正值春耕備耕關鍵時期,公司將以“保供穩(wěn)價打假”為工作目標,重點抓好以下幾項工作:一是關注國內國際市場行情,及時了解各地春耕農資需求情況、社會農資商品存量情況及自身庫存情況,庫存薄弱的地方及時補充貨源,力保主要糧棉產區(qū)農資供應不斷檔、不脫銷,最大限度滿足和保證春耕生產需要。二是嚴格執(zhí)行價格政策,確保我省春耕農資價格穩(wěn)定。三是深入開展農資打假活動,推進誠信經營。

關于2012年的工作思路,蘇澤文董事長匯報指出,公司將以“調整經營結構、創(chuàng)新經營方式”為突破口,進一步轉變思想觀念、拓寬經營思路,做大兩個主業(yè)、做強兩個實業(yè),認真研究分析內外部經濟形勢,依托項目建設機遇,巧借外力,自我加壓,進一步夯實農資經營主業(yè),努力拓展再生資源實體業(yè)務,確保全年銷售總額、利潤指標再上新臺階,力爭2012年銷售總額突破50億元。

關于重點項目的進展情況,蘇董事長匯報指出,公司堅持“在建項目抓進度、擬建項目抓開工、儲備項目抓規(guī)劃、爭取項目抓跟蹤”的總體原則,把重點項目建設擺在更為突出的位置,按照積極穩(wěn)妥的原則,以只爭朝夕的勢頭,搶抓機遇,加快推進湖北省再生資源集散加工(漢川)工業(yè)園、中國農資(農機)華中產業(yè)園(漢口北)、城市礦產再生資源循環(huán)(谷城)工業(yè)園等重點項目順利開工、投產創(chuàng)效,增強企業(yè)發(fā)展后勁。

最后,趙主任作了重要講話。趙主任對公司2011年度各項工作給予了充分肯定,并對下一步公司的發(fā)展提出了4點要求:一是要“立大志、做大事、建大業(yè)”,明確公司在全省農業(yè)社會化服務體系建設等方面的重任,振奮精神,厲兵秣馬,早日實現(xiàn)“百億農資”的目標;二是要理清思路、定準目標,明確措施,以“技研結合”為手段,按照“一體兩翼”的格局加快發(fā)展,實現(xiàn)“農資銷售”和“再生資源”兩翼齊飛;三是要建立工作專班,抓住有利時機,分類推進,分類指導,加快推進項目建設的步伐;四是要加大人才的引進與培養(yǎng),建立一支懂經營、會管理、具有較高素質的優(yōu)秀團隊。

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